长远来看，NFT 与 IP、AI 等赛道都有很多可结合的地方。虽然前景光明，但不少用户心中都有疑问：NFT 具体该如何结合落地？以何种方式才能快速走入人们的生活？普通人又该如何把握机会成为从业者呢？
第四期对话，我们很高兴的请到 Web3Brand Co-founder @starzqeth 和@rubywxt1 来给大家分享他们的见解。我们该如何找到属于自己的机会，走到牛市呢？让我们往下看~
1、请先给大家介绍一下 Web3Brand 吧。
Web3Brand 是一个致力于探索 Web3 和 AI 如何赋能个人和企业品牌建设，同时连接东西方, 创始人, 建设者和投资人的内容品牌，包含 4 个部分
每周深度长文：分享行业案例与思考，包括 Web3 领域的品牌和 IP 发展、创作者经济、以及 AI 如何为企业、创作者和消费者带来改变每周 Space/Podcast：对谈行业领导者，分享商业案例与未来发展，连接华人建设者行业建设者社群：我们建立了一个读者社群，汇集 Web3 行业内各个领域的建设者，每天都在进行案例分享和灵感碰撞。项目顾问：我和 Ruby 拥有平均超过 10 年的产品、运营和国际化品牌建设经验，既在大厂负责过亿级用户产品，也从零开始打造过年收入过亿的创业公司。所以我们深知创业者的不易，在对 Web3 行业观察和思考的同时，也乐于用我们的经验和认知，帮助更多项目走的更快更好。关于为什么要做 Web3Brand，Ruby 写过一条长推
一开始，因为 Web3 每天都有大量的信息需要整理和消化，我们想通过写一些自己「看得过去的内容」，并且用「输出」带「输入」的方式消化整理每天收集到的海量信息，新领域认知本身也是摸着石头过河然后我们发现，内容是结识志同道合小伙伴的一种高效方式，通过协作，我们结识了那些关心 Crypto/web3/AI 这些科技会如何改变我们的生活，创作，关心个体和品牌如何借助它们发展的人，那些不在意短期波动，希望探讨 NFT 的广泛应用模式与长期价值的建设者熊市是一个契机，让我们成立了读者群，一方面创造一个思考碰撞和交流的场域，另一方面抱团才能让我们走得更远2、看到 Web3Brand 前两个月建立了「熊市报团取暖的 Web3Brand 读者群」，想问下你对 NFT 的第一个熊市怎么看？当前有抄底的信号吗？
熊市意味着 NFT 的内在价值还不足以支撑其市场价值，在宏观环境恶化，市场热情降温，投机行为减少后，导致泡沫破灭。
基于 Gartner 曲线，熊市是任何市场发展的一个必然阶段，将帮助市场更加健康和可持续地发展。随着市场中投机者和噪声的减少，NFT 相关的 Builder 和 Investor 可以更冷静的思考，如何赋予 NFT 更多内在价值，包括功能和应用场景，开发出更具创新性的产品，在下一个牛市中捕获更多价值。
熊市也更容易招募到保持长期主义的人才。当然，最重要的事情是，保持耐心，做好长期奋战的准备，活到牛市。
信号其实很多，最明显的就是 gas 费，其他包括项目数、社交网络活跃度、以及每天收到垃圾 DM 的数量（也有可能是被 Elon Musk 治理了）。
3、Web3Brand 十分看重 IP 和品牌领域。那么，你认为最能使得 NFT 走入人们生活的会是哪个赛道的应用？会是与传统品牌结合，Pass 卡之类的吗？
我们认为，最后 NFT 会以 2 种维度达到 mass adoption
Web3+：用 Web3 改造商业，典型的就是 Web3 Native IP. 通过 NFT 内容 + 商品的属性，先聚集起 IP 的第一批忠实粉丝，然后再基于这批粉丝打造有影响力的社区，再通过更普适的大众消费品触达到更多消费者，建立其一个「消费者产品」矩阵，最终到触及到千万到亿级用户。典型的 2 个项目，胖企鹅和 BAYC，2 者都是通过初代 NFT 建立起了粉丝社区，然后胖企鹅用玩具 / 潮玩触达大众用户，BAYC 用游戏触达大众用户+Web3：在商业中使用 NFT，提升对应环节效率，并利用 NFT 的特性带来增量价值。这一块的核心是「资产性 +Open Loyalty」：比如通过 token-gated 门票防黄牛，同时构造 Open Marketplace；星巴克通过 NFT 收藏品给会员更多权益；Adidas 通过 NFT 激励社区创作者；Smart Token Labs 通过链下 NFT 更低成本打通品牌合作……这两种方式会互相配合，让 NFT 逐步达到 mass adoption: Web3 Native Business 会更加吸引眼球，提升 NFT 的曝光度；而在商业中使用 NFT 则会以更加润物细无声的方式来让更多用户接触到 NFT。
4、看到 Web3Brand 的 Newsletter 着重三个主题：AI、创作者经济和品牌 IP。除去品牌，可以和大家聊聊另外两点（AI 以及创作者经济）和 Web3 的结合吗？
创作者经济：这是一个比较大的话题，但整体来说，创作者在 Web2 的世界里面有 2 个比较大的痛点
利益分配比例低：利益分配链条长、平台抽成高，导致创作者赚钱难，而且形成一种「毒文化」：音乐人不再面向听众创作，而是迎合推荐引擎，追求规模重于质量创作者难与粉丝建立直接联系：还是以音乐人为例，很难知道谁是平台上的忠实听众，从而建立更直接的关系和受益Web3 一方面本身作为基础设施，可以降低整个链条的成本；更重要的是，NFT 是「作品 + 粉丝关系」的完美代表，且将「作品 + 粉丝权益 + 社交身份 」三位一体，用低成本的发行门槛，成为连接粉丝，支持创作者的更佳标的，让创作者可以更好实践 KK 的「1000 粉丝理论」。更多关于创作者经济的内容，可以参考这篇文章《NFT 是新时代创作者践行「1000 粉丝理论」的最佳介质——以音乐人为例》
AI 和 Web3 看起来互相矛盾，一个是高度中心化集权的产物，另一个追求去中心化，但其实是在从不同的方面对数字产品赋能
AI 提升了数字产品的可复制性和传播性，创造了不可阻挡的力量；而 Web3/ 区块链 / 密码学保障了数字产品的归属和稀缺性，创造了不可伪造的身份
我们的观点是，当基本的数字内容与艺术作品被商品化，品牌与 IP 在长期将越来越有价值。NFT 项目的价值将更加取决于优秀创作者的「灵魂」，作品本身承载的故事，背后的意图以及围绕其构建的粉丝社区。
所以在 AI 时代里，Web3/NFT 比以往更重要了。用户需要的不仅是单纯的内容，更需要的是对应的身份，以及和原创作者的关系，NFT 刚好可以满足这一切。
关于 Web3 和 AI 的关系，我们也专门写过一篇文章，欢迎阅读。
5、作为 Web2 行业的资深从业者，Web2 的经历对 Web3Brand 团队步入 Web3 最大的帮助是什么？
对用户和商业的洞察能力：用户需求和商业模式不分 Web1/Web2/Web3, 更是对事物本质的研究和洞察。Web2 的职业训练，让我们避免「拿着锤子找钉子」，而是去思考是否有更好解决用户的真实问题，形成商业上的机会；具有大用户体量产品和业务的操盘经验：目前 web3 的用户规模还是比不大，无论是负责过 web2 大体量用户产品，还是操盘过比较大规模营收业务的人才如果能够理解 web3 的逻辑，能够更好地帮助行业发展，帮助产品面向主流市场更加长期主义：任何创新或成功都不是一夜之间发生的。Web2 的经历，让我们亲身经历一个成功的产品，一家成功的企业是如何经历千难万苦才脱颖而出，最后形成我们自己的耐心和长期主义，拥有更好的心态面对熊市。6、熊市中更适合充电。如果是一些圈外人想最快速的借助这个熊市成为从业者，Web3Brand 有什么建议或是学习路径推荐吗？
学习的本质是「打造一个带输入输出的正反馈系统」，里面有几个核心点
输入：打造优质的信息源，这点非常关键，你的信息来源决定了你的认知天花板.Ruby 整理过一些海外优质播客，基本我们每天 / 每周都会收听。当然也欢迎订阅我们的 newsletter, 以及关注我们的推特@starzqeth，@rubywxt1 和 @0xWeb3Brand，我们也会不定义分享我们看到 / 听到的有趣 case
另外 Web3 里面有很多细分领域，如果一开始并没有明确的兴趣点，建议可以多听听多聊聊，找到相对明确的兴趣点之后，再打造与之匹配的信息源
输出：我们都非常信奉「费曼学习法」，用「输出」带「输入」的方式消化整理每天收集到的海量信息，同时提升自己的认知。输出可以有很多种方式，写线程、写文章、在社区分享、build 项目，都是不同的输出方式
找到属于自己的社区，连接输入与输出，将其变成一个正反馈系统，带动自己提升，并最终找到属于自己的机会
机会不是一夜之间出现的，我们之前分享过《Joe O’Rourke: 如何从传统行业销售经理到 Starbucks Odyssey 主创》，Joe 在加入 Forum3 之前已经在 Web3 有了 4 年的积累；在我们 9.5 的 Space 里，Foresight Ventures 创始人老白也分享了自己的入圈经历，在从券商转为 Web3 VC 之前，他也已经做了数年的 Crypto Trading所以社区作为支持系统非常重要。熊市漫漫，有更多志同道合的人互相激发支持，才能走的更久更远，这也是我们成立了读者群的原因希望每个人都可以找到属于自己的机会，走到牛市。
结语：十分感谢 @starzqeth 和@rubywxt1 的回答，也期待 Web3 Native Business 的时刻。
