随着 BTC ETF 的批准，比特币生态正在迎来黄金时代，许多人相信本轮牛市将主要爆发在比特币领域。我们很荣幸邀请到深耕比特币生态的行业先锋、Merlin Chain 的创始人 Jeff。Merlin Chain 是一条专注于服务比特币原生用户、资产与协议的 BTC Layer2，通过 ZK 技术实现比特币一层安全性的共享，是目前比特币生态系统中不可忽视的力量。
Bitmap 和 BRC-420 的设计初衷BlockBeats：Bitmap.Game 和 BRC-420 的市场反响都非常不错。可以分享一下您创建这两个项目的初衷吗？Jeff：Bitmap 是我们在市场上看到的一种完全去中心化、去信任化的资产，每个刻在上面的铭文代表了特定区块特定的数据，比如所有的交易信息、手续费以及挖出的比特币等。
该资产本身是完全去中心化的，任何人都可以刻写，因此社区非常庞大。但是在刚刚铭刻完的时候，市值却只有 200 万美元。我们希望基于这个庞大的社区，为其开发一些应用程序，提供一些实用性，于是推出了 Bitmap.Game，一个比特币上的元宇宙。
图上的这些黄色光点都是当前在线的用户，放大地图则可以看到每个人的地块：
地块上面的所有图片和内容，或者说在我们的产品中所有可见的内容，都是链上数据。每个人都拥有不同的钱包资产，可以选择将这些资产作为地块的封面。而进入具体的地块之后，则可以看到所有的 Avatars 以及该房间的游戏玩法、游戏场景等，这些也都是链上资产。
当初我们推出 Bitmap.Game 的初衷是构建一个 client agnostic 不依赖特定服务器、去中心化、无需权限的产品。因为所有的数据都来自于链上，而不是在我们手中，因此即使我们不再运营，其他人也可以选择搭建自己的客户端继续发展，任何人都可以竞争开发类似的产品。我们认为这样的产品是未来的发展方向，可能有些独特，但这确实是我们的初衷。
而 BRC-420，我们称其为数据模块化、模块代币化的资产协议。也就是说，我们可以将任何数据变成模块，并代币化该模块，使其成为一种资产。比如，有一个叫做 Bitmap.town 的 DLC，包含 600 多个元宇宙的游戏资产，如动画、脚本、avatar、音乐等等，它们被打包成一个 DLC，然后进行代币化。一旦项目发布，所有内容将全部上链，用户可以自己访问、基于其构建自己的内容，同时持有这些代币，而不再依赖于开发这个 DLC 的团队。
目前为止，BRC-420 资产的交易量很大，涨幅、持有者人数、市值也都不错。虽然当初称其为元宇宙协议，但其实 BRC-420 和元宇宙没有必然的联系。我们希望未来能有更多基于去中心化产品结构以及完全链上模块可组合的资产协议的创新玩法。
BlockBeats：这有点像是把铭文变成了一张游戏卡，把比特币变成了一台游戏机，玩家可以往里面拷贝游戏。您觉得这些功能特性对整个比特币生态的发展会有怎样的影响？Jeff：我们在比特币生态的所有团队中，算是最独特的，因为我们做且只做其他生态中没有出现过的东西。最早我们基于递归做了很多事情，比如递归涂鸦、递归的链上论坛；后来做了 Bitmap，一个完全去中心化的数据包；而后又推出了 BRC-420.
一是因为，我认为任何新的生态都需要有自己的叙事，在比特币生态中再做一遍以太坊的东西，或是反过来，都显得毫无创新。就像蓝盒子火爆之后，每个链上都出现了一个 420 协议，有各种颜色的盒子。我们一定要做之前没有出现过的东西，打造新的叙事，才能让比特币生态发展。比如，以太坊的很多内容不上链，那么我们就要将链上的内容进行组合。
第二个则是新叙事下的新产品模式，这一点在 BRC-420 上的许多产品中可以看到一些端倪。比如 Mineral，打造了一个将 DeFi 和算力结合的玩法；比如基于 Bitmap 的一些链上游戏，Bitmap Valley、Bitmap War，都在使用 BRC-420 协议发行资产，是基于链上内容的产品运营模式：先发行 BRC-420 资产，然后借由其进行图币转换，或是代币空投，然后再在二层网络上构建基于这些资产的产品。我觉得整个产品模式的创新会随着大趋势不断出现，
最后一个是可组合性，我认为这是区块链最大的生产力创新，但在以太坊等生态中很少有人提及。相信你也知道 DeFi 乐高这个词，DeFi 的本质就是不同的乐高之间的可组合性。从 Uniswap 到流动性挖矿，到 Compound，再到 Curve 等等，智能合约让整个行业的创新爆发均是源于可组合性。而比特币能解决的是内容上的可组合性。比如你做了一个游戏，里面有 20 个模块，我可以基于其中的 15 个模块快速做一个新游戏，而不需要重新造轮子。我觉得我们抓住了比特币生态中最独特的创新，而不是重新玩一遍以太坊的玩法。
Jeff 的比特币生态创业之路BlockBeats：从您的发言中可以感受到您对于比特币，以及整个 Crypto 行业都非常了解。在本轮比特币生态爆发之前您有没有考虑过在其他生态中创业？Jeff：这次创办 Bitmap Tech 其实是我第一次在 Web3 创业，之前一直是在 Web2 创业。我一直相信区块链的精神，之前之所以没有选择在区块链领域创业，是因为没有找到真正可以提升生产力的切入点。
作为互联网一代的用户，我们都深刻地感受到了互联网对于生产力的提升，我们可以通过视频参加会议，可以在网络上获取更多信息，许多人能够看到之前只有少数人可以看到的世界，等等。因此，我认为生产力创新是一个核心的关键点。
之前不论是在 2017 年的 ICO，还是 2020 年的 DeFi，我都没有找到自己喜欢的切入点，因此一直专注于 Web2 的创业。其实我的上一家公司也涉及到了元宇宙领域，在全球大约有 4000 万到 4500 万的用户。
这次选择到比特币创业，其实很巧合。当我们决定再来看看 Web3 的时候，正好碰上了 Ordinals 生态的崛起，我觉得很幸运。
其次，市场风向逐渐回归到了最早比特币的加密文化，让我对 Web3 创业重燃初心。在我看来以太坊生态太过建制，有太多的既定规则，太多明确的玩法，中心化程度很高，比如需要追随 V 神创业、追随以太坊基金会创业，然后再去找 VC、交易所等等。这种玩法让我觉得失去了加密的初心。
Ordinals 提倡的完全链上的理念，和我一直坚信的无需权限的可组合性以及我自己的理念不谋而合，因此在这一次浪潮中选择了在比特币生态中创业。
BlockBeats：能看得出您是一个坚定的比特币信仰者，可以分享一下您是如何接触到比特币的吗？为什么现在会如此坚定地相信比特币的未来？Jeff：我其实很早就接触比特币了。2012 年的时候，我拿了一家 VC 的投资，创办了我在中国的第一家公司，这个投资机构正好还投资了 Coinbase 和 Ripple。那个时候我自己也是计算机科学方面的早期学者，后来到美国读高中和本科的阶段转向了政治学和社会学的方向，这些背景的结合让我在接触到比特币的时候充满信仰。
当时很多程序员对于比特币并不信任，认为技术很落后；而很多文科生觉得太生僻了，也没有什么太大的感受。但是我第一次看到比特币白皮书之后，就义无反顾地投入其中了。因此我与国内最早一批接触比特币的人都是很好的朋友，当时大家一起讨论购买的方法，后来也一起做交易。我相信比特币并没有具体的理由，就是一种信仰。
我觉得比特币和 Ordinals 很相似，都是反脆弱的东西，没有弱点。即使价格跌到很低，即使大家都不喜欢它，它也会永远存在，不会被消灭，不会被一个文件干掉。这是我当时最喜欢的。因为这个世界很脆弱，各个国家地区都有各种各样的问题，需要这种反脆弱的东西。所以从十多年前开始，我就对比特币有了无比的信仰，去年也开始相信 Ordinals 这个生态。
BlockBeats：感觉您是一个很朋克的人，这种对于比特币生态的信仰有没有影响到您的项目定位和发展方向呢？Jeff：第一，我们希望找到比特币生态中最独特的创新，绝不重走以太坊的老路。作为创业者，我们渴望挑战不确定性，这才能激发创新的动力。走别人已经走过的老路，会缺乏新鲜感。
第二，我们对生态的信仰也是对于人的信仰。在我们开始构建 Ordinals 产品时，大约是在去年的 5、6 月份，那个时候 Ordinals 的资产几乎全都归零。整个比特币生态和 Ordinals 受到了外界的嘲笑，被看不起。我在外面的时候，身边的人几乎都不知道我在做 Ordinals，因为一旦说出来，很多人会认为这是一个骗局，或者是小孩子玩的游戏。
然而，在那种情况下，我们发现 Ordinals 每天晚上都有 5 到 10 个 Twitter Space，包括英文和华语的，都是一群开发者聚在一起抱团取暖，畅想新的东西。其实那个时候学习的压力比现在大得多，每天都会有新的协议、新的标准、新的创新出现，我能感受到整个生态的生命力，大家对这个事情的信仰和投入是非常高的。这让我感受到了一个行业早期的纯粹，以及围绕这个生态的用户和开发者的奉献和信仰。
因此，无论是我们正在做的 Layer2，还是后续有新的产品，都会围绕这些用户和资产展开。我们真心希望可以在这个生态中长期建设，同时作为用户长期参与，真正成为这些本地社区的一部分，也包括本地的资产。相较于许多其他项目选择迅速引入以太坊的资产和机制，我们反而更愿意原生地围绕着过去的用户和资产进行建设和创新。
BTC L2 的发展现状与 Merlin Chain 的创新之道BlockBeats：可以分享一下为什么决定要创立 Merlin Chain 吗？Jeff：在三、四个月前，我经常与他人讨论说比特币 Layer1 上很难玩，玩不动。你会发现所有用户都在打新，前一个资产刚刚打完，不涨了，所有人又跑到下一个资产去打新。一直在不断地忙碌，但也不知道在忙些什么。
那些涨得很快、市值很高的资产，大多数是三个月前的东西，现在已经很难产出新的资产了。一是因为叙事不新鲜，二是因为应用场景太有限，三是因为金融流动性和杠杆太弱。因此，为了让这个生态更加繁荣，用虚拟机的环境去实现这些功能是目前的刚需。
因此比特币的 Layer2 是实际存在的用户需求，不是幻想出来的需求。除此之外资本也有需求，因为在 Layer1 上没办法投资，都是 Fair Launch，所以投资人会选择去投 Layer2.
而我们之所以要做 Layer2，其实是为了我们的社区、用户，以及我们自己想做的事情。比如在过去的六个月里，总有人问我们为什么不基于 Bitmap 做游戏，不做 P2E，这其实是因为要做这些事情需要虚拟机，在 Layer1 上是无法实现的。所有的用户和生态都在呼唤这个需求，所以我们在三个月前决定，要建立一个真正 Bitcoin Native 的扩容方案。
BlockBeats：Merlin Chain 和其他 L2 的区别/优势在哪里？Jeff：最大的特点就是我们想先服务好比特币的原生用户，和原生的用户、原生的资产一起去探索原生的创新。我们觉得如果连基本盘都服务不好，从一开始就去服务以太坊的用户，上面大多都是以太坊的用户，资产都是 ETH 和 USDT，那么这个链其实很难说是比特币的 Layer2，虽然现在这样的链都还在被称为比特币 Layer2.
基于这点，我们三个月前和 Particle 合作做了比特币的钱包方案。不论你用 Unisat 还是 OKX，任何比特币钱包都可以在一层和二层上无缝切换。这件事情增加了很多工期和成本，但我们觉得这是一定要做的，必须要服务好比特币的用户。
第二个特点是服务比特币的资产，也就是 ORDI、SATS、RATS 等等。目前大多数所谓的比特币 Layer2，上面都是以太坊的资产，甚至是 BNB Chain 的资产。我们觉得必须要让比特币的资产和社区先使用到，才有机会进一步探索 ARC-20 和 BRC-420 可以有什么样的创新，而不是用以太坊和 USDT 搞创新，那不是创新。
第三件事其实是水到渠成的，就是拥抱比特币原生的创新。只有把比特币真实的用户、协议、建设者、项目方以及比特币原生的资产放到一个虚拟机里，才能期望出现创新。如果都是以太坊的东西，是不可能会出现比特币的创新的。
目前比特币相关的资产加起来只有 40 亿美元左右的市值，相比于比特币的市值，还有很长的路要走。我们要拥抱这些资产、用户，然后和他们一起去探索模式创新。
我们要上线的第一个 Launchpad 是 Particle 做得 People's Launchpad，会沿用 BRC-20 协议，带来一些比特币原生资产发行的创新。
在技术上，我们觉得 EVM compatible 并不是一个创新，大家都是 EVM compatible. 我们的创新是搭建了自己的跨链桥，因此可以跨链任何我们想要跨链的资产，比如 Bitmap、BRC-420、ARC-420，现在除了我们之外，没有其他链支持。另一个则是，我们搭建了 ZK Rollup，进一步压缩 ZK proof 的体积，构建一个继承比特币安全性的 DA Layer，这些都会展示在我们都 GitBook 里。但其实很多团队都在和我们一起探索这个方向，还没有上线的东西，很难说是我们自己的技术创新。
在生态方面，我们有 People's Launchpad、Mineral、Bitmap War，以及 MOBOX 的游戏。我们希望更多服务于这种现有的比特币生态产品，因为这些社区都很活跃，很容易启动，获得流量和收入。
Jeff 谈 Merlin Chain 与比特币生态的未来展望BlockBeats：Merlin Chain 的发射方式和其他项目会有怎样的不同？Jeff：比特币一层的资产有一个特点：持有者人数越多，铭文的张数就会越多，成本就会越高，大家的回本预期也会变高，资产价格就会很难上涨，这像是一个不可能三角，导致了当前比特币资产停滞的现状。
People's Launchpad 会沿用比特币一层类似的发行方式，但是可以降低成本，让持有者变多，还能让整个发行的过程变得更有趣。其上发行的所有代币都会采用 10 万美元的估值发射。大家可能对于 Merlin Chain 的期望很高，觉得应该是几亿甚至几十亿的市值水平，但我们仍然会拿出一定的份额，在 People's Launchpad 上按照 10 万美元的估值进行公平发射。
我觉得这会是一个重社区、公平、好玩，同时能使用户以更低的成本获得资产的发行方式。
BlockBeats：Merlin Chain 近期会有新消息吗？未来的 roadmap 是怎样的？Jeff：二月初会宣布代币质押奖励计划，让早期用户零成本地提供流动性，同时获得代币奖励。我们的主网先行网也会在二月初上线，同时上线的会有 People's Launchpad、iZUMi Finance 的 MerlinSwap、Bitmap War 等产品。
上半年我们会做一些开发者生态的活动，让更多 builder 进来，因为我们不希望把以太坊的 DApp 直接搬进来，用同样的模式去玩，因此我们投资孵化了很多的原生项目，用比特币的方法去做 Dapp. 其中一个产品可以在二层上接收任何代币，用于铭刻一层的资产，类似于跨链代打，非常比特币原生。
我们今年会做两期开发者激励计划，让更多人以比特币原生的方式去 build，实现更多的用户、更好的流动性，以及更有创新的产品。
BlockBeats：很多人在说本轮牛市会主要发生在比特币上，您的想法是怎样的？可以分享一下对于比特币生态发展的预期吗？Jeff：我很认同。以太坊的资产已经有了太多的生息方式，包括 DeFi、Lending、PoS 本身的 yield 等等，但以太坊的市值仍然只是比特币的三分之一都不到。
比特币的市值占整个加密货币领域的 50% 以上，如果出现了生息的功能，这个资金体量可以带来的金融衍生品回报，以及流动性，是其他生态无论怎么创新都无法实现的。因此我觉得仅仅是比特币资产的生息需求，已经足够撬动一轮牛市了。
比特币上的新资产的想象空间也很大。牛市的时候，ERC-20 币的总市值和 ETH 自身的市值其实是相近的，而当前比特币资产的市值还是比特币的两百分之一。从两百分之一朝着百分之百奋斗的过程，也就是说比特币资产全部涨 200 倍的过程，我认为可以称为牛市。这样的 200 倍缺口会对整个加密市场造成很大的影响，目前其他市场上没有类似的机会。
BlockBeats：您觉得在比特币生态的发展中，Merlin Chain 会扮演什么样的角色？会怎样赋能比特币的项目和资产？Jeff：Merlin Chain 会帮助 BRC-20、BRC-420、Bitmap 这些资产在二层上更好地流通、更好地发行以及获得更多的杠杆。我们希望可以陪伴这些原生资产探索机会和新的创新方法，帮助它们从 0.5% 的市值走到 100%.
当生态有了一定的流动性之后，交易量、用户、DeFi 基础设施逐渐成熟之后，比特币的 holder 甚至巨鲸就有机会使用比特币单一资产进行生息，从而放大流动性。通过服务原生资产、原生用户，把交易量做大，以此来反向吸引比特币 OG 们把钱放进来生息理财，实现正向循环，这就是 Merlin Chain 想做的事。
